…afskediges? Uge 6: Tillid i møder #6 – Har I gode samtaler? Uge 5: Tillid i møder #5 – Er I kompetente? Uge 4: Tillid i møder #4 – Håndterer…

…respekt om? Uge 3: Tillid i møder #3 – Kan man regne med jer? Uge 2: Tillid i møder #2 – Gør I det, I siger? Uge 1: Tillid i…

…deltagere fanger de situationer i mødet, der kan ødelægger tilliden, og vender dem til det modsatte. I begyndelsen af 2018 lavede vi en serie på 10 “ugens tips”, hvor en…

…konklusionen. En dygtig IT partner vil kunne finde meget forståelse for forretningen i dette. Der er gået to uger, og vi kan ikke finde hoved og hale i de indmeldinger,…

”Vi er meget mere effektive i digitale møder end i fysiske!” , ”Der går sport i at indrette hjemmearbejdspladser!” ”Man kan sagtens drikke en kop virtuel morgenkaffe sammen”. Dette er…

…følger med, enten fordi de ikke har modet til at argumentere imod, let lader sig overbevise eller simpelthen ikke har haft tiden til at tænke sagen grundigt nok igennem. Individuel…

Det er kollektivt selvbedrag, hvis vi bilder os selv ind, at man kan opretholde samme fokus og produktivitet, når der samtidig skal underholdes børn og købes ind udenfor rush hour….

…skal have en rolle i denne retning en konkret opgave Den ugentlige ledelsestime Din ugentlige time bør handle om de situationer, der har været i ugens løb, som indeholder netop…

…For det er i støjen og udenomssnakken, at vi bygger tillid og relationer, og på lang sigt er det nøgleord for et effektivt og værdiskabende samarbejde. Læs mere om tillid…

…overdrevet bekymring fra én person have en negativ indvirkning på hele mødet. Det skaber ikke kun irritation og frustration for mødearrangøren, men også tillidstab og magtesløshed i gruppen.   Det…