Afbryd lange enetaler i mødet

…og synspunkter aldrig kommer frem. Der ses i praksis mange løsninger på problemet. I en ledergruppe indførte de en klokke på bordet, som enhver kan bruge, når nogen har talt…

Der er et helt konkret problem

…hvad vi vil opnå, men ikke hvordan Emnet er følsomt Idéerne er for ukonkrete eller komplekse Gruppen arbejder ikke sammen Gruppen kan ikke nå til enighed Der er mange deltagere…

Case. Om tankelæseri, elefanter og en uklar opgave

…besluttede ledelsen, at SU som en integreret del skulle have sit eget forløb. Symptomatisk var SU-medlemmerne imod, men indvilligede dog. Under de indledende – fortrolige – samtaler fortalte medarbejderrepræsentanterne os…

God ledelse udvikles løbende

…lærer, retter og bliver ved, indtil resultatet har vist sig. Det er ledelse! Det kan ikke præcist forudsiges, hvilke indsatser, der vil skabe resultat. Der findes ingen indsatser, der iboende…

Hvorfor dansk

…de bedre til at undgå brandslukning? Statistik på dine møder er en øjenåbner. Især når den bliver sammenholdt med andre ledergrupper. Det giver dig både specifikke sigtepunkter og konkret input….